Apprendre à devenir un manager leader

750€
1 jour
Public
Manager, Responsable d’équipe, Dirigeant, toute personne ayant à manager un ou plusieurs collaborateurs
Langue : Français
Eligible CPFEligible VAE
Objectifs et débouchés
  • Adopter la bonne posture face à une situation
  • Acquérir les pratiques managériales pour piloter une équipe
  • Développer l'implication de ses collaborateurs
  • Appréhender les tensions et situations complexes
Programme
  • Etape 1 : Définir le rôle d’un Manager-leader
    Notions d’objectifs et de missions
    Aborder les théories du management
    Motiver et atteindre ses objectifs
    Attitudes à supprimer
  • Etape 2 : S’affirmer en tant que manager
    Adopter la bonne posture
    Gérer l’encadrement d’une équipe
    Fixer et fédérer autour d’objectifs communs
    Communication et évaluation
  • Etape 3 : Savoir manager à distance
    Enjeux et intérêt de manager à distance
    Définir le fonctionnement et les exigences des équipes
    Identifier l’autonomie de chaque membre de son équipe
    Prévoir les outils de communication et d’information adéquates
  • Etape 4 : Gérer les équipes interculturelles et intergénérationnelles
    Identifier les différents contextes
    Travailler la communication et l’écoute
    Trouver et travailler les dénominateurs communs
    Créer un environnement de travail commun
  • Etape 5 : Manager en situation de fort conflit
    Diagnostiquer les sources du conflit et les facteurs déstabilisants
    Anticiper et sortir des situations complexes
    Développer un comportement d’écoute
    Eviter les pièges émotionnels
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Modalités pédagogiques
Un support de formation est remis à chaque participant. Salles de cours équipées, accès wifi
Méthode d'apprentissage
Apports théoriques, exposé de cas pratiques et analyse de retours d'expérience
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