MAÎTRISER L’ANALYTIQUE RH POUR DEVENIR UN PARTENAIRE STRATÉGIQUE DE LA DIRECTION

Objectifs

Être à l’aise avec l’analytique RH
S’approprier la gestion des tableaux de bord
Apprendre à analyser un tableau de bord
Apprendre à communiquer sur les résultats

Programme

Etape 1 : Le service des Ressources Humaines : co-équipier de la Direction
La définition de l’analytique RH
Les objectifs communs
Les sources d’informations internes et externes

Etape 2 : S’approprier les indicateurs RH
Les indicateurs économiques
Les indicateurs structurels
Les indicateurs de mouvements
Les indicateurs sociétaux
L’élaboration des tableaux de bord

Etape 3 : Etude de cas
Analyser sa politique de recrutement et d’accueil des nouveaux collaborateurs
Suivre l’absentéisme
Analyser le turnover

Etape 4 : La communication des résultats : le marketing RH

Public

Collaborateur RH, délégué du personnel.

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